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长江日报全文刊发集团2020年度社会责任报告
2021-03-02 7651
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武汉金融控股(集团)有限公司(下称集团)积极践行金融国企社会责任,坚决贯彻落实市委市政府各项战略部署,效劳“六保”“六稳”任务,在加快高质量开展同时,自觉把履行社会责任全面融入集团开展战略和企业文化,通过多种形式、多种方式、多条战线回馈社会,成为支持区域实体经济开展、助力疫后重振的坚实金融力量。

一、百舸争流奋者先——共创优异业绩,壮大金融资产

肩负使命,聚力开展。集团秉承“一流综合金融效劳商”的战略愿景,精心谋划部署,加快任务节奏,付出艰辛努力,不时做强主业、做精专业,继续坚持质效提升、稳中向好的开展势头,成为武汉区域金融中心树立生力军。

国有资产大幅增值,连续3年超额完成目标任务

2020年,为克服新冠肺炎疫情影响,集团全体干部员工拼搏赶超,搏杀二季度、冲刺三季度、决战四季度,主要指标实现逆势增长,再创历史新高,集团各项事业出现高质量开展良好态势。截至2020年底,集团资产总额达1502亿元,同比增长15%;完成考核利润26亿元,同比增长9.2%;净资产收益率8.8%,同比增加0.5个百分点,增幅6%,到达国务院国资委绩效规范优秀等级。

品牌形象更加突出,综合实力居中央国有金控前列

2020年,集团连续第4年入围中国企业500强,稳居省市百强企业第一方阵,信用评级稳定在AAA级最初等级。在全国16家副省级城市国有金控集团中,集团牌照齐全度、资产规模、利润总额、资产收益率等指标排名前列,综合实力位列前三甲。注册资本从40亿元提升至100亿元,进入中央金控公司第一方阵。集团品牌声誉进一步增强,全年被中央级和全国性权威媒体报道50余篇次。

革新创新纵深推进,生机、动力和竞争力显著增强

集团市场化经营转型效果丰厚,金控供应链公司成立零税子公司,长发公司新设冷链业务子公司,湖北集成电路基金新设市场化子基金,跨境电商项目试运营两个月实现贸易额10亿元。融资结构不时优化,融资本钱不时降低,集团总部直接融资占比超50%,融资本钱下降67个BP。实现协同规模206亿元,协同收入7.5亿元。压缩管理层级、增加法人户数任务继续推进,全年推进完成资产调整退出5项,回收资金超7亿元。制定实施《革新三年行动方案》《“十四五”开展规划》,把各项革新开展最新政策融入顶层设计。成立任务专班,加快金控公司牌照申报。

业务结构深刻变化,资产盈利能力继续高位上升

2020年,集团总部向下属企业增资51亿元,提供流动性支持64亿元,提供融资担保超200亿元,助力各项业务快速开展,集团盈利能力大幅提升,新一届党委履职3年多来,盈利同比上升的二级公司从43%提高到83%,形成2个利润超5亿企业,2个营业收入超百亿企业。长江国际航运金融港、汽车贸易、冷链物流、北斗导航、军工电子等新项目增长潜力大,前景宽广。集团金融主业更加突出,金融、类金融牌照达20余个,是市属32家一级国有企业重组兼并为13家后唯一的一级金融国资运营主体,在全市开展新布局的战略位置进一步提升。

资本运作步伐加快,推动上市资产经营增值

集团认真贯彻落实市领导关于进一步打造和开展武汉北斗及5G产业的指示精神,顺利实施航锦科技债转股项目,成为航锦科技控股股东,开拓了北斗导航、军工电子等战略性新兴板块业务。航锦科技为武汉导航院控股股东,集团对航锦科技的收购使得武汉国资重新取得北斗产业开展主导权。完成大连友谊资产置出,大幅改善其财务状况,推动其轻装上阵、扭亏为盈,2020年预计实现净利润超2000万元,成功到达保壳中心要求。

 

说明: E:\百度云同步盘\领导讲话\2020年社会责任报告\图片-2020集团社会责任报告\2020集团荣誉\2020年度中国企业500强.JPG

集团连续4年入围中国企业500强。

 

集团连续3年超额完成各项目标任务。

 

二、源头死水澎湃来——共担金融使命,综合业态发力

根植江城,回馈社会。集团坚持回归金融根源、聚焦金融主业,勇于在疫后重振中挑大梁、领先锋,主动把金融资源配置到全市经济开展重点领域和单薄环节,全力满足实体经济多样化金融需求。

湖北金融租赁公司驶入“快车道”,业务投放规模同比大幅增长26.6%

集团旗下湖北金融租赁公司投放能力逐年攀升,2020年业务投放突破190亿元,租赁资产余额320亿元,较2019年多投40亿元,实现利润9.3亿元,同比增长24.8%。公司积极介入新能源、医疗文旅、环保生态、工程机械、交通物流、信息科技等细分领域,新增投放目标完成率到达110%。目前已形成以武汉为中心,北京、上海等异地总部为支撑的“1+8”经营格式,业务拓展和投放项目遍布全国20多个省市,其中长江经济带区域客户占比超七成,在鄂资金投放近四成,较好实现“深耕湖北、效劳全国”战略目标,荣膺“2020年度最具竞争力租赁公司”。

国通信托公司挖掘“新赛道”,存续信托资产规模达1800亿元

集团旗下国通信托公司鼎力推动转型开展,2020年投向基础产业、工商企业等实体经济信托规模余额750亿元,占存续项目总规模比例达41.8%,公司债券投资范围全面掩盖湖北省110余家发债城投企业。积极探索在信托模式下通过开展产业基金的方式增强效劳实体经济动能,2020年主导发起设立2支产业基金,总规模超5亿元,围绕我市现代效劳业、文化产业等相关领域进行投资,推动和促进相关产业开展。公司2020年设立2单慈善信托,以信托机制助力公益事业。

武汉信用公司疏通“动力源”,全年落地担保业务规模超300亿元

集团旗下武汉信用风险公司积极履行国有担保公司的社会责任,做大做强担保主业,与体系内其他持牌主体武汉市创业担保公司、武汉信用融资担保集团、武汉中小信用融资担保公司分工协作,构建“一主一专两副”担保集群,担保业务继续快速增长,2020年落地各项担保业务规模超300亿元,担保余额较年初增长235%,正在推进的担保项目规模近500亿元。2020年,公司成功发行40亿元私募债,发明2020年武汉国资系统最大规模私募债发行纪录。

武汉金交所据守“主航向”,高效助力企业融资超1600亿元

集团旗下武汉金交所作为湖北省唯一的一家金融资产交易平台,有效发扬了金融基础设施功用,通过信息效劳平台为实体企业发布投融资信息,高效促进670余家企业从金融机构获取资金1626亿元,有效缓解局部企业融资难、融资贵问题,疏通了金融效劳实体经济渠道,增强了金融要素市场资源配置。通过资产转让平台,全年共完成银行等金融机构不良债权、抵债资产及破产重整企业资产交易44亿元,平台价值发现功用充沛彰显。

融威押运公司装上“新引擎”,在区域金融押运市场占有率达89%

集团旗下融威押运公司是全国业务品种最全、产业链最长、运营最专业的金融押运公司之一,2020年,融威押运公司进一步稳固押运主营业务能力,整合押运市场资源,拓展押运业务3个,推动人民银行现金押运转变成社会化集约式押运模式,公司金融后台业务较上年上涨17.38%,在区域金融押运市场占有率逐年提高。公司鼎力推进平安生产规范化树立,各项押运勤务平安有序,未发作枪弹走火丧失、款箱盗抢等事件,有效保证全市金融秩序平安稳定。

类金融业务多核“齐驱动”,不时丰厚综合金融工具和产品

2020年,集团完成融资租赁、金融保理等类金融机构的筹建或收购,融资租赁公司开业当年就完成近14亿元业务投放、实现利润近5000万元,展现出较好的开展势头和生长潜力。长江资产经营管理公司深耕中央不良资产管理主业,成立以来,累计处置200余亿元政策性不良资产,取得了良好的经济效益和社会效益。长江金融效劳公司紧跟票据政策导向,充沛发扬票据中介的职能,实现营业收入超7000万元。

 

说明: E:\百度云同步盘\领导讲话\2020年社会责任报告\图片-2020集团社会责任报告\二级公司\湖北金租-颁奖现场.jpg

湖北金融租赁公司荣膺“2020年度最具竞争力租赁公司”。

 

说明: E:\百度云同步盘\领导讲话\2020年社会责任报告\各公司素材\国通信托\国通信托社会责任素材图片\公司荣获20余项媒体社会奖项.jpg

国通信托公司荣获多项媒体社会奖项。

 

三、胸怀浩荡四方志——共描兴盛之路,助力重大项目

计利天下,扬帆信风。集团聚焦武汉战略定位,支持全市“965”产业集群开展,强化特色金融供应,夯实金融效劳保证,锻造武汉金融名片,在全市加快打造“五个中心”、树立现代化大武汉开展大局中找准位置、勇担使命、奋发有为。

顺时施宜,高质量树立长江国际航运金融港

长江国际航运金融港项目是集团“金融+实业”融合开展创新效果,立足打造货通全球的大宗货物仓储和物流枢纽平台,以及高效便利的政务和商务效劳平台,是武汉市第2个国度级多式联运示范工程,填补中部地域航运金融空白。2020年集团党委审议通过项目总规总投,当年投入超6.5亿元。项目中,修建面积28.64万平方米的华中贸易效劳区主体工程已基本完工,招商任务紧锣密鼓推进中,力争打造区域性会展中心。金控供应链公司业务多维度、多板块拓展,重点推进冷链、粮食等民生业务,积极融入经济双循环开展新格式,全年营业收入达162亿元。

担当使命,高规范树立国度粮食现代物流基地

国度粮食现代物流基地项目是经国度粮食局立项并经国度发改委批复的国度级重点项目,是效劳国度粮食平安战略树立的粮食仓储、物流、加工等应急基础设施。目前,项目征地拆迁基本完成,规划区域三分之二已取得土地使用权证。粮食码头一期工程已完工,2020年取得港口经营许可证,全年完成货物吞吐量近30万吨。铁路专用线规划设计等准备任务已完成,被国度发改委等五部委列为重点树立项目,预计今年树立完成,并入国度铁路主干网路。粮食物流园区初具规模,已建成1号综合物流仓库,年中转量200万吨省现代粮食物流基地暨应急保证中心、年中转量125万吨市级粮食应急储藏保证中心一期、50万吨国际现代冷链产业园等正加快推进。

听令而行,高效率助力国度存储器基地树立

集团旗下湖北集成电路产业基金全力支持国度战略投融资任务及战略新兴产业开展,全年向国度存储器基地项目出资31.4亿元。多年来,集团向集成电路项目算计投资近90亿元,集团总部为湖北集成电路产业基金融资担保全部免收担保费,帮助项目累计融资超300亿元,有力支持集成电路项目在疫情期间的正常运营和研发,将影响降至最低。湖北集成电路产业基金投资能力失掉市场高度认可,2020年,成功发行20亿元公司债,这是国际私募产业公司制基金债券第一单,是湖北省内产业基金资本市场融资第一笔。

躬体力行,高站位助力京西方面板项目融资

集团2020年为武汉京西方10.5代线TFT面板项目新增15亿元融资提供担保,7年期每年60亿元融资担保全部到位,为项目的顺利树立和运营提供了有力保证。该项目是目前全球世代最高、尺寸最大的液晶面板项目之一,集团的融资担保有效助力项目加快树立,项目2019年底实现量产,目前正按方案产量爬坡中,预计2021年上半年可达成满产。京西方武汉项目经济效益、社会效益良好,取得上市公司大幅增持。

多措并举,高水平布局新能源汽车充电基础设施

集团旗下建成新能源汽车充电站164座,各类充电桩2900余个,遍布武汉三镇。2020年通过对分散式充电站点的升级再利用任务,改造4个分散式站点,助力我市国度新能源和智能网联汽车基地树立。上线电动汽车一站式充电“武汉充电”小顺序、“充电驿站”App,提供充电地图、位置导航、空闲充电桩显示、停车费参考、扫码充电等一站式效劳。

 

粮食物流应急保证基地、冷链产业园开工树立。

 

金控供应链公司海外直采江海直达启动。

 

四、好雨知时润万物——共践普惠金融,效劳小微企业

志存高远,立业兴邦。集团继续挖掘实体经济中蕴含的巨大金融需求,紧跟政策导向、匹配市场需求、创新信贷产品、提升客户体验,浇灌普惠金融死水,帮助中小微企业开展壮大。

做普惠金融笃行者,效劳新民营经济高质量开展

集团将信贷资源向民营经济倾斜,支持武汉新民营经济开展。湖北金融租赁公司累计盘活企业固定资产超850亿元,投放民营企业笔数近40%,荣获监管部门2020年度“金融机构支持经济开展突出贡献单位”。国通信托新增信托规模698亿元,投向工商企业占比60%以上。武汉信用公司“十三五”期间累计为3000余家中小微企业提供近80亿元金融支持,2020年为恩施、神农架、井冈山等老少边穷地域企业发债融资提供增信支持规模近30亿元,与天风证券协作发起设立“天风-武汉信用-助力湖北复苏之基础设施树立资产支持专项方案”。

做民企开展守护者,积极牵头运营两个百亿基金

集团积极牵头运营100亿元上市公司纾困基金和100亿元规模的融资担保平台,助力武汉实体经济疫后重振。2020年4月,集团旗下武汉信用风险管理融资担保公司成功增资19亿元,资本金达100亿元,资本实力跃居全行业第二,成为华中首家百亿融资担保企业。100亿元上市公司纾困基金以国通信托为承办主体,整合政府引导基金资源设立子基金,重点支持肩负国度战略和引领科技前沿的上市公司及制造业企业,对人福医药等民营上市公司提供支持,累计提供纾困资金超50亿元。

做绿色金融创新者,深入推进金融供应侧革新

集团旗下湖北金融租赁公司积极践行绿色金融理念,在绿色金融租赁领域深耕细作,推进重点行业和重要领域绿色化改造,继续助力绿色产业开展。截至2020年末,公司存量绿色信贷累计投放金额20亿元,绿色信贷业务余额9.1亿元,主要投向自然维护、生态修复、灾害防控、垃圾处置及污染防治等项目。向武汉市某垃圾处置企业提供中临时融资2亿元,用于将垃圾处置场改造为循环经济产业园,配合武汉市生活垃圾分类政策,具备可回收垃圾分拣、干垃圾热解或燃烧发电、厨余及餐厨垃圾厌氧发酵制气等功用,数十万居民将告别原垃圾填埋场臭气困扰。

做信用城市树立者,承当武汉征信系统开发重任

集团旗下武汉资信公司加大对信用体系树立政务效劳的投入力度,通过对“信用武汉”网站的迭代升级,实现了与政务信息共享平台、树立工程项目审批管理系统、政务自助效劳系统、市公共资源交易平台、市企业信用信息公示系统、企业融资对接效劳平台(“汉融通”)、市疆土规划信用管理系统的对接互通,公司也取得2020年“湖北省高新技术企业”认定。“信用武汉”网站已囊括信用信息归集、公示、共享、查询、应用以及信用评价、信用监测等效劳功用,累计调用信用数据1200多万次,归集各类信用信息5.1亿条,实现全市自然人、企业信用信息记载100%全掩盖,为武汉市社会信用体系树立作出了积极贡献。

做民生政策护航者,让“商转公”红利惠及千万家

集团旗下创业担保公司提供商业存款转公积金存款担保效劳,自开展该项业务以来,累计为全市5万多户居民操持“商转公”业务效劳。2020年,公司灵活推出“现场出具担保函”和“现场受理+担保函邮寄到银行”两种模式,进一步便利广阔市民,公司商转公担保规模108亿元,占全市“商转公”业务的95%以上,户均存款本钱下降45%,为广阔市民节约房贷、促进消费发扬了积极作用。

 

集团承当武汉社会征信系统开发任务。

 

组织开展金融进社区活动。

 

五、道义争担敢息肩——共赴大战大考,倾力抗击疫情

尽锐出战,倾力而为。面对新冠肺炎疫情,集团肩负国企使命与责任,发扬专业资源优势,用实际行动支援疫情防控一线,为打赢疫情防控阻击战贡献坚实力量,集团共获7项全国、省、市抗疫惩处。

齐心支援一线,坚决打赢物资保证先导战

集团踊跃捐款捐物,累计向武汉红十字会捐赠3100万元,向方舱医院等捐赠251万元。旗下国通信托发起设立了3090万元的“中国信托业抗击新冠肺炎疫情专项慈善信托”,累计捐赠14家定点医院、4个防控指挥部、1个卫健局,掩盖同济医院、协和医院、雷神山医院等重点医院,武汉、孝感、黄冈等重点地域。旗下武汉国交中心协助日本大分市政府向武汉市捐赠3万只医用口罩、400副防护眼罩和400套防护服;粮食物流公司、供应链公司完成200吨蔬菜、10000套初等级医疗防护服、43.2吨医用酒精转运分配作业。

守住社区防线,坚决打赢群众安康守卫战

集团1350名党员干部组成帮扶抗疫突击队,深入汉阳区、江汉区、硚口区3个区12个街道91个社区,风雨无阻、日夜据守,有力推进社区疫情防控任务。突击队协助社区开展“四类人员”排查4.1万户,事项注销6.4万件次,劝阻外出3.9万人次,体温测量18.8万人次,环境卫生整治消毒7900余个单元,帮扶居民推销物资23.6万余公斤。25名党员和入党积极分子组成“战雷”突击队,不畏风险值守5个新冠肺炎确诊和疑似病患隔离点,累计效劳疑似病患3719人次。在市国资委对29家市属国企下沉任务3期专项考核中,集团取得2期考核排名第1,1期考核排名第2。

优先布置勤务,坚决打赢保医保供攻坚战

针对武汉“封城”期间物流配送车辆充足、人员缺乏的情况,集团勇于担当,主动承当疫情期间局部医院、超市等物资配送任务,抽调旗下融威押运公司167名押运员、64台运钞车,配送生活物资1320余吨。布置车辆和人员在医院随时待命,累计为协和医院、省人民医院、市三医院等710个配送点运送医疗物资。集团旗下四方物流公司先后为火神山医院、雷神山医院提供设施设备物资2300余件,为光谷医院提供医用物资进出货9万箱。

助力援企稳岗,坚决打赢金融支持阵地战

在受疫情影响停工停产期间,集团组织旗下20余家金融、类金融机构及时开辟金融绿色通道,为抗击疫情提供全方位金融支持超30亿元。旗下湖北金融租赁公司疫情期间投放15亿元,积极为医药批发、医院等疫情防控密切客户提供信贷支持;旗下国通信托公司主动展期项目涉及金额5.4亿元,帮助受影响实体经济企业缓解资金压力;武汉信用公司采用远程尽调、视频评审、平行作业模式推进项目审批,疫情期间提供担保超9.4亿元;武汉金交所为各类复产停工的市场主体提供在线业务操作便利,交易各类企业资产272亿元。

减免企业费用,坚决打赢停工复产维护战

集团积极响应中央和省市支持中小企业经营开展有关措施要求,认真贯彻落实契合政策条件的中小微企业房租、担保费减免以及利息延期支付,累计减免费用超1.4亿元。集团旗下的8家二级公司严格执行“三免六减半”政策,对承租的81家单位通过减免房租、违约金和延期缴纳租金等多种阶段性支持举措,减免金额算计2760万元。武汉信用风险公司对效劳疫情防控的企业和受疫情影响严重的小微企业免收担保费,对其他小微企业减半收取担保费,累计减免担保费约2000万元。湖北金融租赁公司通过缩小授信规模、提供优惠利率等方式降低客户综分解本,为实体经济让利逾1亿元。

 

为抗疫突击队加油鼓劲。

 

集团向武汉红十字会、方舱医院等捐赠3351万元。

 

六、讲信修睦行致远——共筑金控治理,夯实管理根基

海纳百川,行稳致远。集团积极践行新开展理念,坚持依法治企,夯实风险防控,强化内部管理,推进稳健运营,不时促进治理体系和治理能力现代化。

完善公司治理机制,浇筑规范经营之道

集团依据《公司法》《公司章程》,树立规范的现代公司治理结构和议事规则,明确决策、执行、监视等方面的职责权限,以专业化、规范化和透明化的治理机制为集团开展提供组织支持。2020年,集团增加了两名外部董事,优化了董事会人员结构,树立外部董事列席党委会常态机制,全年召开董事会现场会议2次,传签董事会决议102份。完成“党建入章程”在二级企业全掩盖基础上,继续向三级及以下公司延伸。

完善金控管理机制,浇筑高效运转之道

《金融控股公司监视管理试行方法》发布后,集团站在行业前沿,立即成立任务专班,对照持牌要求,积极对接监管,对集团法人治理、人力资源、内控管理、风险合规、信息化树立等全方位调整对标,推动金控牌照申请。继续开展精细化管理,在经营层树立多个专业决策机构,招标委员会规范运作,重点项目招标顺利开展。加快信息科技系统树立,制定信息化总体规划,开展集团信息化树立咨询招投标,信息系统开发任务减速推进。基础管理更加规范高效,连续3年荣获全市平安生产“红旗单位”。

完善风险防控机制,浇筑基业长青之道

集团继续夯实全面风险管理根基,打造风控、法律、合规、审计、追责“五位一体”风险管控模式。不时完善风险偏好管理,树立起由10多个阀值组成的风险偏好指标体系,制定了四大类、19项风险考核指标,不时提高风险计量化水平。积极开展风险排查,完善风险报告机制,形成风险管理闭环。截至2020年末,集团流动比率为1.31倍,已获利息倍数为1.44倍,所有债券、存款本息全部按期兑付,流动性适度富余,各项风险指标平安合规,整体风险可控。

完善集团管控机制,浇筑战略协同之道

增强二级公司投资、融资、担保等事项管理,加快集团总部“战略决策中心、资源配置中心、资产整合中心、协同创新中心和风险管控中心”5个中心树立,切实增强集团管控力。完成汉口银行股权集中管理,全力协助汉口银行上市申报。将港服公司列入集团二级公司管理,强化国有资产管理责任。增强案防任务力度,搭建涵盖主要业态及关键业务流程的内控体系。

 

集团召开年度任务部署会议。

 

集团积极开展平安生产规范化树立。

 

七、众人划桨开大船——共享幸福生活,坚持人才强企

功以才成,业由才广。集团坚持“专业精湛、灵活高效、严谨务实”的人才理念,深化员工关爱,营造谐和气氛,增强人才培养,形成一支年轻化、专业化、梯队化的高素质金融人才团队。

优化绩效管理,聚员工智慧力量

集团党委坚持把绩效考核作为推动任务重要抓手,对第二批4家二级公司执行超额利润奖励机制,鼓舞“跳起来摘桃子”。完善3个方面12个条线的考核实施细则,补充考核内容20余项。季度绩效考核常态化开展,按季兑现绩效。依据考核结果,对干部职级进行常态化调整和交流任职。优化工资总额预算,推动集团系统工资总额坚持稳步合理增长。

助力职业开展,搭员工生长舞台

全年开办“金控大讲堂”8期、风险管理专题培训4期、专项制度解读3期,培训1280余人次。积极搭建人才库,依照“三类三才”条件,对集团系统人才状况进行了考察调研,遴选中初级管理人才132人,专业人才506人,优秀员工人才234人,完善人才开展通道。积极推进干部交流,疏通集团总部、二级公司干部交流渠道,全年共交流干部7名,着力培养高素质复合型干部,选派1名干部参与援疆任务。

实现权益保证,解员工后顾之忧

保证员工基本福利制度,树立了由基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险及住房公积金等构成的基本福利保证体系,树立了企业年金、商业补充医疗保险等多支柱保证体系,为患病职工操持了四类重疾救助金申请,切实减轻职工医疗担负。活期组织召开员工意见建议座谈会,倾听员工呼声,现场解决员工提出的问题。全面增强集团防疫任务,开展全面体检。补助因患新冠肺炎而遭遇生活困难的党员职工,发放慰问金、生活物资等。

平衡任务生活,使员工心情愉悦

设立了职工之家,设置职工健身活动中心、瑜伽房、图书室等,组织开展八段锦、广播体操等健身活动。划拨专项经费,支持集团足球队活动开展。开展全员参与、形式多样的读书活动,让职工自觉做到爱读书、读好书、善读书,不时提升员工理论水平、文化素养和综合素质。开展“我与学习强国”职工征文及演讲活动,展现广阔员工良好的干事创业精神面貌。

营造谐和气氛,振员工精神士气

集团党委增强对工青妇任务的支持力度,积极开展“我为金控做贡献”劳动竞赛,全员努力争先创优,集团系统2个组织区分荣获“湖北省工人先锋号”“武汉市工人先锋号”,4家公司荣获“武汉市谐和企业”荣誉称号。积极参与“全市党建带团建革新专项试点”,鼓舞青年参与志愿效劳和社会公益,开展“绽放战疫青春·建功金控开展”主题宣传教育实践活动。

 

集团党委召开征求员工意见建议座谈会。

 

集团举办丰厚多彩的职工文化活动。

 

八、绿水青山终不负——共建低碳企业,倾力回馈社会

大爱无疆,心怀天下。集团坚持关注公益事业、体现人文关心、决战脱贫攻坚,在更宽广的领域、更深的层面上为社会慈善事业贡献力量,做与社会同进共荣的“企业公民”。

开展精准扶贫,助力乡村振兴

集团党委高度重视精准扶贫任务,算计投入600多万元,利用集团自身资源,通过“扶志”农户,“扶智”产业,实现从“输血”到“造血”,变授人以鱼为授人以渔。集团在对口扶贫村开展党员教育活动、员工培训拓展活动、学雷锋活动、植树活动等,采用发放爱心扶贫券、购置扶贫农副产品等措施,在国度扶贫日开展“六送”捐款活动,使贫困户切实感受党和国度的温暖。在2017年实现对口扶贫点黄陂区凤凰寨村摘帽出列基础上,进一步稳固扶贫效果,多措并举帮助贫困户实现增收,荣获市委组织部、市扶贫办“双优”惩处,集团扶贫案例被收录到市委《武汉脱贫攻坚纪实》。

常态帮扶社区,结对情暖群众

集团党委班子分片包保,对口下沉全市5个片区、65个基层党支部“结对子、传帮带”,786名在汉党员“沉下去、办实事”,党组织对接率、党员干部参与率、下沉双报到率到达“3个100%”,全体党员均完成下沉任务任务,树立共建项目50项,先后操持实事135件、效劳小区102个,帮助社区开展人口普查、环境整治、卡口值守等任务,累计开展效劳4594次、11417小时、12233积分。在2020年防汛抗洪战斗中,集团旗下阳开公司、融威押运公司、粮食物流公司等成立了多支防汛抢险突击队,承当了多处江堤河堤值守任务,防汛抢险突击队现场24小时值守,不连续地增强巡查,坚决做到巡查到位不留死角,确保大堤平安。

普及金融知识,维护消费权益

集团旗下湖北金融租赁公司、国通信托公司等金融机构积极开展“金融知识普及月、金融知识进万家、争做理性投资者、争做金融好网民”、“防范合法集资宣传教育月”、“3·15金融消费者依法维权教育”、金融知识宣讲直播等活动,全年参与活动人数近万余人次,取得了良好的宣传实效。国通信托公司成立了金融消费权益维护部,强化投资者权益维护任务委员会职责,提高金融消费者维护任务层级。

倡议绿色运营,践行环保理念

集团始终倡议“绿色推销、绿色办公、低碳出行”的环保理念,严格落实公务用车管理制度,合理调派公车使用,增加车辆出行频率,坚决报废环保不合格黄标车,实现绿色出行。在装修改造中,选用绿色环保资料,使用节能灯具。在日常办公中,将废旧纸张、书籍、报纸及其他纸制品集中收集,统一处置,做到再回收、再使用。通过普遍应用OA电子办公系统,实现内部公文的制作、分发以及传输等多种办公需求的电子化处置。树立视频会议系统、电话会议系统,增加异地往来出行交通能耗。

增强环境管理,传达绿色理念

集团积极响应武汉市垃圾分类任务的召唤,增强垃圾分类宣贯,组织开展垃圾分类知识培训,在总部大楼各个楼层均设置了分类垃圾箱,实现四类垃圾分类的全掩盖,切实将垃圾分类落到实处、取得实效。集团旗下汉阳客运站严格对照“一级AAA客运站”规范,细化文明创立任务措施,擦亮客运窗口品牌。围绕贯彻落实坚决制止餐饮浪费行为、切实培养节约习惯的指示精神,集团积极开展“节约粮食、根绝浪费”系列活动,倡议少打半份菜、就餐“N-1”点餐模式,召唤按量点餐、饭后打包,扎实推进制止餐饮浪费任务。

 

集团机关党总支于国度扶贫日在凤凰寨村开展爱心捐赠活动。

 

集团防汛抢险突击队24小时值守大堤。

 

九、党旗漫卷别样红——共书初心使命,打造白色金控

举旗定向,强根铸魂。集团党委树牢“四个意识”、坚决“四个自信”、坚决做到“两个维护”,以一流党建为革新开展提供坚强政治保证。

坚持学思践悟、固本培元,稳固深化“听党话、感党恩、跟党走”的思想政治素质

集团党委始终把党的政治树立放在首位,健全“思想引领、学习在先”机制,完善“第一议题”制度,全年党委开展中心组学习21次,学习内容111项,党委成员带头讲党课、辅导讲座近20次。开展“弘扬伟大抗疫精神”系列活动,开办了党的十九届五中全会精神等集中宣讲,继续深化稳固“不忘初心、牢记使命”主题教育效果。依托“学习强国”“法宣在线”“干部网络学院”等开展网络自学,通过“楚韵清风”平台组织党纪法规学习和测试。

坚持知责明责、各负其责,稳固深化“引领强、信念坚、制度实”的管党治党政治责任

集团党委坚持专项部署年度、季度党建任务,在年度要点和上级党委要求基础上,部署了7个党建重点项目、20个项目清单和30个党建责任清单,开展党建重点任务专项督导反省,做到有部署、有落实。不时完善制度体系,全年制定重大事项请示报告、党员组织关系管理等20余项党建相关制度。严格落实“四级同述同评同考”要求,制定《集团2020年基层党建年度及季度考核评分细则》,坚持季度考核,充沛发扬绩效考评任务的导向和鼓舞作用。坚持意识形态任务“六个纳入”,努力稳固和强化意识形态任务的领导权、管理权、话语权。

坚持举旗定向、提纲挈领,稳固深化“把方向、管大局、保落实”的领导责任

集团把增强党的领导与完善公司治理相统一,集团党委严格落实“三重一大”决策制度,严格执行“三重一大”团体决策、“五个不分管”和“一把手”末位表态等制度,全年召开党委会28次,把党委决策作为重大事项决策的前置条件,审议融资、担保、资产处置、人事等重大事项286项。严格执行请示报告制度,催促各基层党组织增强重大决策、重大项目、大额资金使用、干部选拔、绩效考核等重大事项报告,全年各公司共向集团报告事项168项。

坚持向下延伸、力度不减,稳固深化“堡垒强、作用大、任务实”的基层党组织力量

继续增强基层党组织规范化树立,第一批共43个党支部被命名为“规范化党支部”。落实基层党组织按期换届制度,12个党支部严格按顺序组织开展了支部换届任务。进一步规范支部主题党日活动,全面推行“5+N”模式,全年开展支部主题党日活动633次,讲党课238次。强化党建任务督导机制,对16家二级单位开展调研督导,对调研督导反应的50条问题清单进行通报,各基层党组织举一反三,逐一抓好整改落实。落实党建活动经费,向基层党组织下拨支部活动经费26.27万元,增强经费的管理,指导各基层党组织规范使用。

坚持挺纪在前、久久为功,稳固深化“不敢腐、不能腐、不想腐”的防腐拒变机制

集团党委严格遵守廉洁纪律,班子成员认真履行“一岗双责”,全面贯彻执行中央八项规则精神和省市委有关规则,自觉增强反腐倡廉树立,不碰红线、严守底线,时刻把纪律挺在前面。继续整治形式主义、官僚主义,认真落实《武汉市继续解决困扰基层的形式主义官僚主义问题若干措施》,坚持作风树立常态化,继续开展明察暗访和批评通报。积极开展廉政宣教,全面开展了集团第21个党风廉政树立宣传教育月活动,对新提拔、新调整的30余名干部进行廉政谈话。坚持警钟长鸣,深刻开展多种形式警示教育。严肃执纪问责,采用第一、二种形态处置19人,给予党纪政纪奖励共5人,立案调查2人。

 

湖北金融租赁公司党委荣获“全市先进基层党组织”荣誉。

 

集团举办2020年度党务(纪检)干部专题培训班。

 

展望未来,武汉金控集团将在市委市政府坚强领导下,坚持“步稳蹄疾、以稳应变、行稳致远”的任务总基调,不时增强掌握新开展阶段、贯彻新开展理念、构建新开展格式的能力,共担新使命、共建新格式、共创新未来,接续高质量推动一流综合金融效劳商树立,以优异效果迎接建党100周年,以坚实金融力量支持区域经济开展、社会进步、民生改善,为加快打造“五个中心”、树立现代化大武汉作出新的更大贡献!

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